人才培養(yǎng)，是企業(yè)人才發(fā)展的重中之重。人才培養(yǎng)機制更是企業(yè)在行業(yè)領先的表現(xiàn)，是企業(yè)文化與實力的展現(xiàn)。一直以來，米科高度重視人才隊伍建設，通過開啟校企合作、開展“領航訓練營”等多種途徑，吸納人才，培養(yǎng)人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關的人才團隊。
12月4日，新一期的米科“領航訓練營”特別邀請浙江工商大學管理案例中心主任、浙江大學管理學博士、清華大學經(jīng)濟管理學院博士后程兆謙教授作企業(yè)戰(zhàn)略解析分享。程教授帶領訓練營成員深入解讀了公司級戰(zhàn)略目標，引導大家思考與討論，并重點介紹了平衡積分卡方法，指出公司應從四個角度審視自身業(yè)績：學習與成長、內(nèi)部運營、客戶、財務。
隨后小組成員結(jié)合市場發(fā)展趨勢及公司現(xiàn)狀進行了交流討論，拆解公司戰(zhàn)略目標，細化戰(zhàn)略主題，讓公司戰(zhàn)略地圖成型，讓每一個主題更完善、更明確。
戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事，是企業(yè)的最高競爭力。通過此次培訓學習，讓大家深刻理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，群策群力，明晰2022年戰(zhàn)略執(zhí)行重點及行動方案，上下同欲，達成戰(zhàn)略共識。
10月23日，米科“領航訓練營”開營儀式在杭州總部成功舉辦。根據(jù)規(guī)劃，本次訓練營設置財務管理與財務內(nèi)控、金牌面試官、戰(zhàn)略解碼、目標管理、系統(tǒng)思考、TTT、標桿企業(yè)參訪等系統(tǒng)性課程，通過案例探討、集中授課、工作坊、座談會等多元化形式，全方位提升訓練營成員綜合管理能力與職業(yè)素養(yǎng)。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心，米科“領航訓練營”的開展，旨在培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代化、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，實現(xiàn)人才與企業(yè)共同發(fā)展。
